Workshops2019-07-17T10:41:02+02:00

Massgeschneiderte Workshops

Losgelöst vom Alltag lassen sich neue Ideen entwickeln und Impulse setzen.

Gemeinsam entwickeln wir eine Bedarfsanalyse. Darauf bauen wir Ihren individuell konzipierten, inspirierenden Workshop, welchen wir auch gerne für Sie nach allen Regeln der Kunst moderieren.

Strategieprozesse/-entwicklungen

Strategieentwicklung, Familienstrategie, Eignerstrategie, Digitalisierungsstrategie… sind Beispiele unserer Strategieworkshops. Wichtige Zukunftsfragen werden in einem strukturierten Prozess geklärt.

Vision und Leitbild

Visionsentwicklung, Leitbildentwicklung, Familienleitbild, Unternehmenskultur… sind Beispiele unserer Visionsworkshops.

Geschäftsmodelle

Blue and Black Ocean, Innovation, Prototyping, Design Thinking, Business Model Canvas, Brainstorming… sind Beispiele unserer innovativen Toolbox für Ihr dauerhaft profitables Geschäftsmodell

Kunden und Produkte

Value Proposition Design, Customer Journey, Customer Experience Management… sind Beispiele unserer innovativen Werkzeuge für Ihre Produkt- und Dienstleistungsentwicklung.

Mit Schiefertafel und Kreide! Denken und entwickeln auf der Alp.

Hoch über dem Alltag und doch so nah: das alpenrefugium ursprung bietet Ihnen den optimalen Rahmen für bergfrische Ideen.

Auf der Alp für Sie speziell entwickelt:

  • bergstrategie – Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

  • bergwerte – Werteentwicklung

  • bergcoaching – Individuelles Coaching für Unternehmer/innen

  • bergteam – Teambildung

  • bergkreativität – Kreativitäts- und Innovationsworkshop

Das alpenrefugium ursprung, ein Schwesterunternehmen der Stocker Unternehmensberatung AG, gehört zur Periscope AG (> mehr zur Vernetzung). Zudem ist es Teil der DenkWerkstatt Glarus Nord, der inspirierenden Ergänzung zum klassischen Seminaralltag: Statt Flipcharts und Marker gibt’s Schiefertafel und Kreide, statt Whiteboard die Farben der Natur, die man auf dem DenkWeg und der DenkBahn auch selber erleben kann.

Trainings

Im Sport die Basis – in der Unternehmenswelt Geheimtipp: das Intensivtraining von Mensch zu Mensch

Sie sind gut. Deshalb wissen Sie, Optimierung ist immer möglich. Auch bei Ihren unternehmerischen Fähigkeiten. Willkommen beim massgeschneiderten Intensivtraining. Sie bestimmen, was Sie wie und wie lange trainieren möchten.

Wir bieten Ihnen dafür das passende Format mit Einzel- und Teamarbeiten, Rollenspielen, Lehrgesprächen, Filmtrainings, Praxistransfers, 1:1 Anwendungen etc.

Die Dauer richtet sich nach Ihren Wünschen, wir empfehlen drei bis vier Tage verteilt auf zwei bis drei Monate.

  • Wie führe ich meinen Betrieb wirksam? Welche Instrumente brauche ich dazu?
  • Wie bleibt meine Firma erfolgreich? Wie stellen wir uns optimal für die Zukunft auf?
  • Wo liegen die Chancen und Gefahren unseres Betriebs?
  • Wie nutzen wir unsere Stärken besser? Wie gehen wir mit unseren Schwächen um?
  • Wie richtige ich mein Unternehmen neu aus?
  • Was mache ich selber, was kaufe ich besser ein?
  • Wie sorge ich für ein gutes Betriebsklima?
  • Wie fördere ich das unternehmerische Denken und Handeln im Betrieb?
  • Wie gross ist gross genug?
  • Wie gehe ich mit Herausforderungen und Krisen um?
  • Wie kann ich die betriebliche Kommunikation verbessern? Was kommuniziere ich wann und wie?
  • Wie und wann packe ich das Thema Nachfolgregelung richtig an?
  • Was muss ich im Familienbetrieb beachten?
  • Wie gehe ich mit meiner persönlichen Zeit um? Wie organisiere ich mich am besten?
  • Wie entscheide ich richtig?
  • Wie fördere ich Kreativität und Innovation im Betrieb?
  • Wie suche und finde ich am besten neue Mitarbeitende?
  • Wie führe ich meine Mitarbeitenden zielorientiert und wirksam?
  • Wie entwickle und fördere ich meine Mitarbeitenden?
  • Wie entlohne ich meine Mitarbeitenden?
  • Wie führe ich Mitarbeitergespräche?
  • Wie organisiere ich den Betrieb optimal und vermeide personelle Engpässe?
  • Welche Chancen bieten neue Technologien?
  • Wie gebe ich Verantwortung ab?
  • Wie werde ich ein attraktiver, begehrter Arbeitgeber?
  • Wie betreibe ich erfolgreiches Marketing mit beschränktem Budget?
  • Wie gewinne ich neue Kunden? Wie baue ich bestehenden Kundenbeziehungen aus?
  • Wie hebe ich mich von der Konkurrenz ab?
  • Wie stelle ich mich als Betrieb gegen Aussen dar?
  • Wie erkenne und erfülle, übertreffe ich Kundenwünsche?
  • Wie begeistere ich meine Kunden?
  • Wie verkaufe ich erfolgreicher?
  • Was heisst Networking für mich als Unternehmer?
  • Wie gehe ich mit neuen Medien (Social Media) um?
  • Wie stelle ich die Qualität im Betrieb sicher?
  • Wie führe ich finanziell meinen Betrieb? Auf was muss ich achten?
  • Wie plane ich meine geschäftlichen Finanzen? Wie vermeide ich finanzielle Engpässe?
  • Was tun, wenn Kunden nicht zahlen?
  • Wie finanziere ich mein Geschäft und anstehende Investitionen?
  • Wie beurteile ich finanziell eine geplante Investition?
  • Wie steigere ich meinen Gewinn?
  • Wie kalkuliere ich meine Angebote?
  • Was habe ich bei meinen persönlichen, privaten Finanzen zu beachten?
  • Wie gehe ich mit der zunehmenden Administrationsflut um?
  • Was muss ich bei geschäftlichen und privaten Steuern beachten?
  • Wie arbeite ich am besten mit der Bank, meinem Berater und meinem Treuhänder zusammen?
  • Wie gehe ich mit Risiken um?
  • Wo liegen rechtliche Gefahren? Wie gehe ich mit diesen um?