Der gute alte Businessplan – ausgedientes Erfolgsmodell oder zeitgemässes Führungsinstrument?
Die zweite Phase der Digitalisierung bietet Chancen und Risiken zugleich – und damit vor allem eines: neue Herausforderungen. Denn insbesondere die künstliche Intelligenz wirft jahrzehntelang erfolgreich etablierte Geschäftsmodelle über den Haufen. Um sich auch weiterhin erfolgreich weiterentwickeln zu können, müssen Unternehmerinnen und Unternehmer ihre Geschäftsmodelle diesen teils disruptiven Veränderungen anpassen und ihre Businesspläne entsprechend iterativ überarbeiten.
